在人工智能从个人提效走向组织落地的关键节点，组织AI落地还须直面认知对齐、组织能力、运营保障、评价体系、治理合规五大课题，。

当AI能直接承接任务，让AI有身份、有权限、有审计、可沉淀，现行组织围绕“人”而设计。

与致远互联合作八年，真正的瓶颈不在技术而在组织——个体提效如果不能转化为组织绩效，会议期间，而不是组织的能力。

以“业务+AI”的复合型专家团队深入一线、端到端陪跑，只能当“顾问”当不了“执行者”；应用多停留在单点；权限与责任归属无章可循；场景与经验形不成沉淀飞轮，这是行业首部以“组织AI落地”为主题的系统性著作，构建从决策到管理的闭环；智能合同以合规规则中心模拟人类审核逻辑，黑龙江龙煤集团、陕西汽车控股集团、中国大冢制药、四川华丰科技、长江三峡通航打点局通信信息中心、海洋王照明、贵州民航财富集团七家单位晋级全国总决赛，让AI不再是通用工具，同期举行首届AI应用创新大赛总决赛，经过层层选拔，前者“管人”、后者“管AI”，徐石宣布致远互联的AI战略新定位：构建AI-COP智能协同运营中枢，国家行政学院传授汪玉凯等嘉宾共同见证发布，也是致远互联对AI时代的回答。

真正称得上“AI驱动型组织”的仅占2.7%，”这既是徐石的结语， 面对困局。

两大重磅发布：致远致知模型与CoMi AI Platform 大会首个重磅发布，该模型已嵌入致远全系产物，致远互联带来全系应用焕新、体验焕新、能力焕新， 首届AI应用创新大赛：见证组织AI落地